Введение новых ограничений на ввоз оборудования доказало, что санкции как форс-мажор эффективно работают в арбитраже. Если компания действовала оперативно, объективный срыв сроков не повлечет включение в реестр недобросовестных поставщиков, поскольку суды учитывают реальную добросовестность поставщика.
Фабула дела Поставщик заключил контракт на ремонт томографа за 16,3 млн руб. Для этого требовались оригинальные японские запчасти. Однако в период исполнения Япония расширила собственные санкционные ограничения на экспорт. Нужный генератор попал под экспортный контроль как товар двойного назначения, что заблокировало отгрузку без спецлицензии. Заказчик расторг контракт , а УФАС внесло компанию в РНП.
Комплексные финансовые инструменты для вашего бизнеса
Банковские гарантии, кредиты для бизнеса и корпоративное страхование. Ознакомьтесь с полным списком наших финансовых инструментов.
Все услугиПозиция суда Суд отменил решение УФАС. Арбитры указали, что ужесточение санкций — это чрезвычайное и непредотвратимое обстоятельство. Суд подтвердил добросовестность поставщика: детали были заказаны у дистрибьютора на следующий день после подписания госконтракта , внесен крупный аванс , велась непрерывная переписка с заказчиком , а часть разрешенного товара была поставлена вовремя. Вины исполнителя в срыве нет.
Практическое решение
При возникновении риска задержки импортного товара немедленно формируйте «папку добросовестности»: перечисляйте авансы дилерам в первые дни после подписания контракта, официально запрашивайте письма от производителей о задержках и еженедельно уведомляйте заказчика о статусе груза и новых таможенных барьерах.